Je n'aurais jamais cru que je finirais par travailler dans le secteur des pâtes et papiers. Je n'avais qu'une vague impression de ce qu'était une usine, alimentée principalement par ce que je pouvais apercevoir de l'autoroute et par les récits de mon père d'il y a trente ans, et lorsque j'imaginais un ouvrier d'usine dans ma tête, des types comme mon père apparaissaient. Je ne voyais pas où je pouvais trouver ma place. Ce n'est qu'après avoir vu un condensateur plus grand que ma maison dans la vidéo d'un ancien stagiaire de Green Dream (Resolute Highlights de Victoria Carlyle) que j'ai été convaincue que je devais faire l'expérience de l'usine par moi-même. Aujourd'hui, je suis triste de penser que j'aurais pu rater l'occasion de travailler dans une industrie aussi cool.
Ainsi, lorsque j'ai commencé à travailler comme étudiante à l'usine de pâtes et papiers de Thunder Bay, j'ai été surprise par le nombre de femmes qui contribuaient à son succès et je me suis demandée ce qui les attirait dans l'industrie des produits forestiers. Heureusement, quatre femmes extraordinaires ont accepté de répondre à mes questions. Rencontrez-les ci-dessous !
Ashleigh Marchl, directrice de la santé, de la sécurité et de l'environnement de Résolu, a contribué aux services de sécurité et d'environnement de l'usine de Thunder Bay au cours des 15 dernières années. Elle a également participé à plusieurs conseils et comités bénévoles axés sur l'environnement dans la ville et enseigne à temps partiel au Confederation College. Ashleigh a été sélectionnée pour figurer sur la liste des 10 meilleures personnes de moins de 40 ans de Pulp & Paper Canada en 2022.
Comment en êtes-vous arrivé à travailler dans le secteur forestier ? Comment votre carrière a-t-elle évolué pendant votre séjour à l'usine ?
J'ai fini par travailler dans le secteur forestier car j'étais passionné par le travail dans l'industrie. J'ai commencé à travailler dans une usine d'isolation lors de stages coopératifs et j'ai réalisé que l'industrie était faite pour moi. En 2008, j'ai vu une offre d'emploi pour le poste de coordinateur environnemental à l'usine, j'ai postulé et me voilà 15 ans plus tard !
Qu'est-ce qui vous plaît dans le fait de travailler dans l'industrie ? Qu'est-ce qui vous a fait penser que c'était l'endroit idéal pour vous ?
J'aime créer des choses et contribuer au PIB. Je ne voulais pas être confiné dans une boîte noire, où ce que vous faites chaque jour est fixé. Je voulais travailler dans un cadre qui encourageait la pensée créative et, sans jeu de mots, qui permettait de sortir des sentiers battus. Il n'y a pas deux jours identiques, un nouveau défi se présente chaque jour à relever.
Pour moi, l'autre élément, si je regarde strictement du côté de l'environnement, c'est que vous pouvez être une personne qui met en place des règles et des règlements, ce dont nous avons besoin, ou vous pouvez être une personne qui essaie d'apporter des améliorations dans une installation pour se conformer à ces règles et règlements et l'améliorer de l'intérieur, et c'est la voie que j'ai voulu suivre. Qu'est-ce qui m'empêche de l'améliorer et d'obtenir une nette amélioration des performances environnementales ou même des performances en matière de sécurité ? Rien ne vous en empêche, alors foncez, n'est-ce pas ?
Pourquoi le secteur forestier ? Qu'est-ce qui vous retient ici ?
Le travail - je veux dire honnêtement, c'est un travail bien rémunéré, il y a une grande variété de tâches à accomplir chaque jour, il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre, et franchement, j'aime beaucoup le nord de l'Ontario. La foresterie me permet d'avoir le style de vie que je veux.
Que faites-vous dans les services chargés de la santé, de la sécurité et de l'environnement ? Décrivez une journée de travail typique.
Une journée de travail typique comprend des contacts avec tous les membres de mon équipe, le suivi des problèmes de la veille, l'assurance que le personnel d'exploitation dispose du soutien dont il a besoin et le rôle de ressource technique pour résoudre les problèmes potentiels ou les travaux à venir.
Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté au cours de votre carrière ?
Ce n'est plus tellement un défi aujourd'hui, mais lorsque j'ai commencé à travailler, je devais me sentir à l'aise en tant que femme dans un monde du travail dominé par les hommes.
Quelle est la personne que vous avez admirée à l'usine, qui vous a influencé ou qui vous a servi de mentor dans votre carrière ?
Deux personnes m'ont particulièrement marqué : le surintendant de l'environnement qui m'a recruté à l'origine, qui était un excellent professeur et qui m'a guidé sur de nombreux sujets - et qui continue à le faire. La deuxième personne (lorsque j'occupais encore le poste de surintendant de l'environnement) était mon patron de l'époque, le directeur des services de fabrication. Il m'a aidé à faire évoluer ma carrière et à parfaire ma formation dans de nombreux domaines. Il a été l'un de mes plus fervents défenseurs, notamment pour ce qui est de faire des études supérieures et d'obtenir des titres professionnels.
En parlant d'études supérieures, vous êtes retourné à l'université de Waterloo pour y obtenir un master en commerce et environnement. Vous êtes-vous déjà imaginé franchir cette étape juste après l'obtention de votre diplôme ?
Reprendre mes études tout en travaillant à temps plein a été l'une des choses les plus difficiles que j'ai faites, mais je suis heureuse de l'avoir fait après avoir pris le temps de travailler. Le temps que j'ai passé dans l'industrie m'a permis d'apprécier davantage le contenu.
Envisagez-vous de reprendre vos études ou d'obtenir d'autres titres ?
C'est une bonne question - peut-être. En ce moment, j'essaie d'acquérir beaucoup de connaissances techniques en matière de sécurité et d'aborder les domaines que je considère comme des faiblesses. Sachant que l'hygiène industrielle n'était pas mon point fort, je suis retourné l'automne dernier à l'université de l'Alberta pour suivre des cours d'hygiène industrielle afin de commencer à comprendre les bases.
Comment l'usine ou le secteur forestier en général pourraient-ils améliorer l'égalité entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail ?
Mettre en place un programme de mentorat et de coaching pour les nouveaux employés afin de s'assurer qu'ils ont accès aux aides dont ils ont besoin. En outre, continuer à faire pression pour que l'équipe de direction soit bien équilibrée et diversifiée, ce qui contribuera en fin de compte à garantir que la prise de décision tienne compte de tous les points de vue.
Comment voyez-vous l'avenir de l'usine et de la pâte à papier ?
Il y aura certainement une diversification des flux de produits. Nous allons voir beaucoup plus de flux de sous-produits sortir de ces installations, et ce sera un élément clé de l'économie verte. Si l'on considère certains des sous-produits issus de l'usine kraft, par exemple, des biodiesels et d'autres produits similaires peuvent être générés à partir de tall oils et d'essence de térébenthine. Peut-être que nous les utiliserons ici comme source de carburant. On ne sait jamais.
Certains vous rétorqueront que vous coupez des arbres. Vous plantez également des arbres - c'est un processus renouvelable car vous êtes constamment en train de remblayer et de remblayer.
Il y a beaucoup d'opportunités différentes ; regardez certains des ingénieurs qui viennent ici et travaillent dans le département d'ingénierie - l'exposition aux portefeuilles qu'ils reçoivent est très différente de celle qu'ils auraient s'ils allaient dans une société d'ingénierie. Ici, ils reçoivent un grand nombre de projets et acquièrent des compétences variées. C'est une bonne opportunité pour eux.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent de faire carrière dans le secteur forestier ?
Il suffit de postuler ! Une fois que vous aurez décroché un emploi dans le secteur, cherchez une personne de confiance, qui pourra être votre mentor et vous aider à progresser dans votre carrière.
Nikki Stein a passé sept ans à l'usine de Thunder Bay en tant que stagiaire, ingénieure des procédés, surintendante du quart de travail de Newsmill et, plus récemment, surintendante de la machine à papier 5. Elle a reçu le prix Étoile montante de l'APFC en 2021 pour son travail novateur dans le domaine du développement des bioproduits forestiers.
Comment avez-vous fini par travailler dans le secteur forestier ?
Le secteur forestier est un élément important de la communauté dans laquelle nous vivons, et j'aime l'aspect durable de l'industrie. Pendant mes études à Lakehead, l'accent était mis sur le secteur forestier, ce qui m'a intrigué. J'ai réalisé mon projet de fin d'études en coordination avec la scierie et j'en ai appris davantage sur l'industrie. J'ai posé ma candidature pour un poste de stagiaire et je n'ai jamais regardé en arrière depuis.
Comment votre carrière a-t-elle évolué au cours de votre séjour à l'usine ?
J'ai commencé comme stagiaire en ingénierie, où j'ai pu travailler dans plusieurs départements et acquérir une bonne base et une bonne compréhension de l'industrie. J'ai ensuite occupé un poste d'ingénieur des procédés pour Newsmill, ce qui m'a permis de me concentrer davantage sur le papier et d'approfondir des projets tels que l'amélioration des procédés et la recherche et le développement. J'ai ensuite évolué vers un poste de chef d'équipe à Newsmill, ce qui m'a permis de mettre davantage la main à la pâte en ce qui concerne les opérations quotidiennes de l'usine. Cela m'a conduit à mon poste actuel de surintendant de la machine à papier.
Que faites-vous dans le département PM5 ? Décrivez une journée de travail typique.
Je suis actuellement surintendant de la machine à papier. Je suis responsable de la santé et de la sécurité des personnes travaillant dans le service, ainsi que de la production de la machine. Je me concentre à la fois sur le travail quotidien et sur le plan annuel du processus (jusqu'à 5 ans). J'examine les indicateurs clés de processus, les statistiques de production, les budgets, etc. J'élabore des plans pour maintenir et améliorer notre efficacité et pour mettre en œuvre et améliorer certains aspects du processus au fur et à mesure que la technologie progresse. Cela peut inclure des projets de recherche et de développement. Chaque jour peut être différent en fonction de ce qui se passe et du comportement de la machine ce jour-là.
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail ?
J'aime que chaque jour soit différent. J'aime le rythme rapide et l'environnement stimulant. La machine est une combinaison de mécanique, d'instrumentation, d'électricité et de processus (dynamique des fluides, chimie, etc.), ce qui signifie qu'il y a toujours quelque chose à apprendre. Comme la machine comporte de nombreux aspects, nous avons un large éventail de professions dans l'usine, ce qui en fait un endroit passionnant où il fait bon travailler et apprendre. Sans compter que les gens sont formidables en eux-mêmes.
Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté au cours de votre carrière ?
Mon plus grand défi... Il y a eu quelques moments difficiles, mais je les considère plutôt comme des expériences d'apprentissage et des périodes de croissance, car il y a toujours un soutien autour de vous pour vous aider à relever le défi. J'ai toujours aimé les défis et j'aime me dépasser. Je me suis efforcée de passer mon MBA tout en travaillant à plein temps à l'usine, ce qui m'a demandé un effort supplémentaire, mais je suis heureuse de l'avoir fait, car les deux se sont nourris l'un l'autre, ce qui m'a permis d'exceller dans les deux domaines.
Quelle est la personne que vous avez admirée à l'usine, qui vous a influencé ou qui vous a servi de mentor dans votre carrière ?
Il y a tant de personnes incroyables à l'usine qui possèdent de vastes connaissances que j'admire et dont je fais de mon mieux pour apprendre. Le seul moyen de faire fonctionner notre processus et d'atteindre nos objectifs est de travailler ensemble et de partager nos connaissances et nos compétences en tant qu'équipe.
Comment l'usine ou le secteur forestier en général pourraient-ils améliorer l'égalité entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail ?
Honnêtement, je pense que c'est déjà en marche. Je travaille à l'usine depuis 7 ans maintenant, et lorsque j'ai commencé, je pense que je pouvais compter le nombre de femmes sur les doigts d'une main et il n'y avait pas de vestiaire pour les femmes. Aujourd'hui, je pense qu'il y a au moins une femme dans chaque service et notre vestiaire pour femmes perd de plus en plus de casiers vides. Je pense qu'il existe encore une certaine stigmatisation à l'égard des femmes dans les milieux industriels (et pas seulement dans le secteur forestier), mais elle est en train de disparaître. Nous avons des femmes incroyables dans les domaines industriels qui font tomber ces murs grâce aux connaissances et à l'expertise qu'elles apportent à la table. Je pense que des articles comme celui-ci sont utiles ; ils montrent à d'autres femmes qui pourraient hésiter à s'engager qu'il est tout à fait acceptable pour les femmes d'être dans le secteur forestier et dans les métiers. Nous nous efforçons de faire en sorte que cela devienne "normal".
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent de faire carrière dans le secteur forestier ?
Je vous conseille de vous lancer. Nous sommes toujours à la recherche de personnes plus intelligentes et plus motivées, qui que vous soyez. Je ne mentirai pas, il vous faudra parfois faire vos preuves plus que vous ne le devriez peut-être, en tant que femme, mais utilisez cela pour nourrir votre ambition et apprendre tout ce que vous pouvez. Les personnes qui ne l'acceptent pas ne font que se freiner elles-mêmes.
Lori Lee est passée d'une carrière dans le domaine de la santé mentale des enfants à un poste contractuel à l'usine en 2011. Elle a rapidement rejoint l'entreprise à temps plein en 2012 et joue depuis un rôle essentiel dans l'organisation et le succès de l'installation en tant qu'assistante administrative de la direction de l'usine.
Comment avez-vous fini par travailler dans le secteur forestier ?
J'ai vécu un virage à 180 degrés en arrivant : je venais d'une carrière dans le domaine de la santé mentale des enfants au Children's Centre et j'étais nerveuse à l'idée de ce changement. Je ne connaissais rien aux pâtes et papiers et je ne savais pas si cela allait me plaire, mais tout s'est bien passé. Les gens sont formidables ! J'aime plaisanter en disant qu'ils sont comme de grands enfants ici de toute façon !
Comment s'est passée la transition ? Pensez-vous que vous auriez poursuivi une carrière dans l'industrie plus tôt dans votre carrière si vous aviez été mieux informé ?
J'ai apprécié le moment de ma transition - le secteur était beaucoup plus dominé par les hommes lorsque je suis entrée sur le marché du travail. C'était le bon moment.
Que faites-vous au bureau de gestion ? Décrivez une journée de travail typique.
Je réponds aux courriels et aux appels téléphoniques, je commande des fournitures, j'organise la restauration, je rédige des rapports et j'aide les employés dans tous les domaines où ils ont besoin d'aide. Je rends compte au directeur général, mais je travaille également avec les autres directeurs dans le secteur de la gestion supérieure. Ce secteur est très actif et je fais de mon mieux pour aider tout le monde. Même si je travaille au bureau, je dois assister aux réunions sur la sécurité, remplir les rapports sur les accidents évités de justesse et respecter les exigences en matière d'EPI lorsque je sors dans l'usine. Il est important d'avoir une influence positive sur les autres.
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail ?
J'aime le fait que l'environnement soit très actif et que la journée passe vite. J'aime aider les gens et travailler avec eux. J'aime le fait que l'entreprise contribue à la communauté par des dons et du bénévolat - nous essayons de faire en sorte que les dons soient aussi locaux que possible. J'aime à penser que mon rôle a un certain impact ici. J'ai vécu ici toute ma vie et je n'ai jamais pensé que je travaillerais ici un jour.
Comment avez-vous constaté l'évolution du moulin au cours de votre séjour ?
Lorsque j'ai commencé, j'ai été agréablement surprise par le nombre d'employés qui travaillaient ici depuis longtemps - des années de service. Ces dernières années, avec les départs à la retraite, il est agréable de voir la main-d'œuvre évoluer. De plus en plus de femmes entrent dans ce type d'industrie, autrefois dominée par les hommes. Dans mon service, lorsque j'ai commencé, il y avait trois directeurs et moi-même. Aujourd'hui, tous les bureaux sont pleins.
Que pensez-vous du fait de travailler dans le secteur forestier ?
J'en apprends toujours plus sur le secteur. Je n'avais pas réalisé qu'il y avait tant de choses à faire avec les arbres ! J'aimerais aussi que les gens aient une meilleure compréhension de ce que les forêts fournissent et de la durabilité.
Avec le changement de propriétaire, comment voyez-vous l'avenir de l'usine ?
Il est naturel d'être un peu effrayé par les transitions, mais les personnes qui sont ici depuis le plus longtemps ont déjà vu l'usine évoluer sous l'influence de différentes entreprises. Cette usine de pâte et de papier a un potentiel énorme. Je suis sûr que les nouveaux propriétaires s'en apercevront et qu'ils feront passer l'usine à la vitesse supérieure.
Christine Taylor dirige actuellement le département de mise en pâte thermomécanique en tant que surintendante, mais elle a 22 ans d'expérience en usine en tant que surintendante de l'usine de blanchiment et de produits chimiques, superviseuse de la mise en pâte et ingénieure des procédés.
Comment en êtes-vous arrivé à travailler dans le secteur forestier ?Comment votre carrière a-t-elle évolué pendant votre séjour à l'usine ?
J'ai obtenu un diplôme d'ingénieur chimiste à l'université Lakehead. Je suis originaire de Thunder Bay et je voulais un emploi qui me permette de mettre à profit ma formation près de chez moi. Mon premier contact avec le secteur forestier a été un emploi d'été à l'usine de pâte à papier de Terrace Bay. Après avoir obtenu mon diplôme, j'ai commencé à travailler dans le département des services techniques de l'usine Bowater à Thunder Bay (aujourd'hui Thunder Bay Pulp and Paper). J'ai travaillé sur des projets, des essais, le développement de produits et finalement des projets d'investissement. Ensuite, j'ai assumé un rôle de superviseur dans le département du recyclage et de la PTM, puis un rôle de surintendant pour l'usine de blanchiment et de produits chimiques, avant de retourner à la PTM en tant que surintendant du département.
Que faites-vous dans le département TMP ? Décrivez une journée de travail typique.
En tant que directeur, je suis responsable de tous les aspects de l'exploitation de la TMP, y compris la sécurité, la formation, la qualité, la fiabilité et les coûts. La journée commence généralement par un examen des aspects liés à la sécurité, des tendances en matière de production et de qualité, et des besoins en matière de maintenance. Ensuite, les activités varient d'un jour à l'autre. Je peux travailler sur la planification des arrêts, les audits de sécurité, les mises à jour de la formation des employés, la résolution d'un problème opérationnel ou la planification à long terme des budgets d'investissement ou de maintenance. Tout dépend des besoins du jour.
Qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail ?
J'aime le fait qu'on ne s'ennuie jamais. Il y a toujours un nouveau problème à résoudre. Je travaille également avec une équipe formidable.
Quel est le plus grand défi auquel vous avez été confronté au cours de votre carrière ?
Il est difficile de choisir un seul défi majeur. Travailler au développement de produits (fabriquer des qualités de papier que nous n'avions jamais produites sur place auparavant) a été un défi technique. Gérer un département tout en travaillant à distance à temps partiel pendant la pandémie a été très stimulant d'une autre manière.
Quelle est la personne que vous avez admirée à l'usine, qui vous a influencé ou qui vous a servi de mentor dans votre carrière ?
J'ai eu tellement de modèles positifs, hommes et femmes, qu'il serait impossible de les citer tous. Peter Giardetti m'a guidé au début de ma carrière et m'a confié des projets importants qui m'ont permis d'acquérir de l'expérience. John Allen était le surintendant du PGT lorsque j'ai commencé à exercer des fonctions de supervision, et il m'a servi de mentor et de modèle positif. Jackie Lorette était le directeur de la production de l'usine Kraft lorsque j'ai commencé à occuper le poste de surintendant de l'usine de blanchiment et de produits chimiques. Elle a été ma première femme chef et la première femme que je connaissais personnellement à avoir atteint ce niveau dans les opérations.
Comment l'usine ou le secteur forestier en général pourraient-ils améliorer l'égalité entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail ?
J'ai été témoin de tant de changements positifs au cours des 22 dernières années. Je pense vraiment que le secteur forestier est prêt à embaucher des femmes et des hommes sur un pied d'égalité, mais nous n'en sommes pas encore au point d'obtenir un nombre égal de candidatures masculines et féminines. Je pense que nous devons impliquer les jeunes femmes lorsqu'elles sont encore au collège ou au lycée pour les aider à s'imaginer travailler dans le secteur forestier.
Quels conseils donneriez-vous aux jeunes femmes qui envisagent de faire carrière dans le secteur forestier ?
Lancez-vous ! Parlez à quelqu'un qui peut vous aider à en savoir plus sur les différentes possibilités de carrière dans le secteur forestier et sur la manière de commencer.
Crédits vidéo :
