Une carrière dans le secteur du bois : de l'atelier de production au poste de chef de chantier
En tant que novice dans le secteur des produits forestiers, je m'intéresse particulièrement à la manière dont les carrières peuvent se développer et évoluer au fil du temps. Au cours de mon stage d'été à l'usine de poutres en I de la division d'Interfor à Sault Ste. Marie, j'ai eu l'occasion de m'entretenir avec Pat McMillan, notre responsable de production, afin d'en savoir plus sur son parcours professionnel et ses expériences.
Pat a commencé à travailler dans cette usine en novembre 2004 en tant que technicien de production, alors qu’elle appartenait encore à Anthony-Domtar. Au cours des 22 dernières années, il est resté fidèle à l’usine malgré de nombreux changements de propriétaire et a occupé une grande variété de postes. Au cours de sa carrière, Pat a occupé les postes de technicien de production, de chef d'équipe, de superviseur de production, de planificateur de production, de chef de production, de directeur d'usine et de chef de projet, avant de revenir au poste de chef de production qu'il occupe aujourd'hui.
Son intérêt pour le leadership s'est éveillé après son intégration au Comité mixte de santé et de sécurité. Il avait de nombreuses idées d'amélioration et s'est rendu compte qu'il pourrait avoir un impact bien plus important s'il occupait un poste à plus grande responsabilité.
L'un des thèmes qui est revenu tout au long de notre conversation était l'importance du changement et de l'amélioration continue. Lorsqu'on lui a demandé ce qui l'avait poussé à rester dans le secteur du bois pendant plus de 20 ans, Pat a répondu que c'étaient les défis constants et les changements au sein de ce secteur qui avaient entretenu son intérêt.
Bien que cette usine fabrique le même produit, à savoir des poutres en I, depuis ses débuts, le processus de fabrication a considérablement évolué au fil des ans. Les nouveaux équipements, les nouveaux projets et les améliorations apportées aux processus ont permis à son travail de rester passionnant. Pat a indiqué que l’un des aspects les plus gratifiants de sa carrière avait été de mettre en place de nouvelles machines sur la chaîne de production et de les voir fonctionner pour la première fois.
Ayant traversé plusieurs changements de propriétaire, Pat a été témoin de profondes évolutions dans le mode de fonctionnement de l'usine. À ses débuts, l'usine fonctionnait comme une petite entreprise, agissant de manière indépendante par rapport à la société mère. Aujourd'hui, sous l'égide d'Interfor, l'orientation stratégique est plus marquée et la collaboration entre les sites s'est renforcée. L'usine est désormais impliquée dans les discussions à plus grande échelle et joue un rôle actif au sein de l'organisation.
Nous avons également abordé la question de la perception qu'a le grand public de l'industrie forestière moderne. Selon Pat, beaucoup de gens sous-estiment le degré d'avancement de cette industrie. Le niveau d'automatisation et de technologie dans les scieries modernes est bien plus élevé que ce que l'on pourrait croire.
Bien que le secteur de la transformation forestière connaisse actuellement une modernisation et des avancées technologiques, Pat a souligné l’importance constante des personnes et des relations tout au long du processus. Entre l’exploitation forestière, le reboisement, le transport, l’ingénierie, les sites de production, l’ autochtone s communautés et les réseaux d’expédition, de nombreuses personnes sont impliquées et employées tout au long de ce processus.
Lorsqu'on lui a demandé quels conseils il donnerait aux étudiants envisageant une carrière dans la sylviculture ou l'industrie manufacturière, Pat a souligné l'importance de développer des compétences variées et de réfléchir à l'avenir des technologies. Il estime que les étudiants doivent suivre les formations adéquates pour acquérir des connaissances en informatique, en programmation et en intelligence artificielle. Il a également souligné l'importance d'être ouvert à l'idée d'assumer des responsabilités au-delà de son poste, car il est essentiel de savoir s'adapter et d'acquérir de nouvelles compétences.
La dernière question portait sur l'aspect de la carrière de Pat dont il est le plus fier. Après avoir réfléchi un instant, Pat a répondu qu'il était particulièrement fier de sa loyauté envers l'établissement et de sa volonté de relever de nouveaux défis. Dans les bons comme dans les mauvais moments, il est toujours resté dévoué à l'entreprise et à ses collègues. Pat est fier de la diversité des fonctions qu'il a occupées et de l'impact que ses contributions ont eu.
En tant que jeune professionnel en début de carrière, j’ai trouvé l’histoire de Pat à la fois enrichissante et encourageante. Son parcours montre comment une carrière peut évoluer grâce à l’apprentissage continu, à la capacité d’adaptation et à l’envie de relever de nouveaux défis. Cela a également confirmé ce que j’ai appris tout au long de mon stage : l’industrie forestière moderne est bien plus avancée, innovante et interconnectée que beaucoup ne le pensent.
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