Dans ce billet, j'aimerais partager mon expérience de la chaîne de valeur et des activités commerciales de bout en bout. J'ai notamment visité les forêts où nous récoltons les arbres destinés à nos usines. Une grande partie de mon rôle consistait à gérer la collecte de données auprès de diverses divisions pour notre rapport annuel sur le développement durable. Mes responsables pensaient que le fait de voir les opérations qui se cachent derrière ces chiffres me donnerait une idée encore plus précise de ce que nous faisons et de pourquoi nous le faisons. C'est pourquoi j'ai vraiment apprécié les excursions auxquelles j'ai pu participer au cours de mon mandat, notamment l'observation du travail de terrain dans nos forêts et la visite d'une usine de pâte à papier et d'une scierie.
Dans un autre article du blog, j'ai raconté l'histoire de mon voyage à Cranbrook, en Colombie-Britannique, où j'ai rejoint des collègues pour une aventure sur le terrain afin de surveiller une zone de " haute valeur de biodiversité ". Au cours de ce même voyage, une zone en cours d'exploitation était traversée par une rivière poissonneuse, et notre objectif était d'effectuer une évaluation et de nous assurer que toutes les précautions appropriées avaient été prises. Le règlement stipulait que les machines ne pouvaient pas s'approcher à moins d'une certaine distance de la rivière pour éviter, entre autres, l'érosion du sol. Nous avons confirmé que cette distance avait été clairement mesurée et marquée avant le début des travaux. Une autre raison pour laquelle il était important de laisser les arbres près des rivières (en particulier les rivières poissonneuses) est l'ombre qu'ils procurent. Enlever l'ombre fournie par les arbres peut augmenter la température de quelques degrés, ce qui a un impact significatif sur l'écosystème de la rivière. Ceci est directement lié à mes études sur la biosphère. Les écosystèmes sont des systèmes complexes et interconnectés et la modification d'une condition peut avoir des effets en chaîne dans tout le système.
Au début de mon stage, j'ai eu l'occasion de visiter Prince George et de rencontrer les directeurs d'usine qui m'ont fait visiter la scierie et l'usine de pâte à papier de Canfor. J'étais ravie d'apprendre comment les produits étaient fabriqués, mais aussi la consommation d'énergie, l'élimination des déchets et l'utilisation de l'eau dans les usines, qui ont toutes un lien direct avec les données que nous recueillons pour le rapport sur le développement durable.
Lors de la visite de l'usine de pâte à papier, il était fascinant de voir le processus de traitement de l'eau. Il était beaucoup plus grand que ce à quoi je m'attendais et reposait en partie sur des processus biologiques pour nettoyer l'eau, ce à quoi je ne m'attendais pas. On m'a parlé de la réglementation stricte en matière de traitement de l'eau et on m'a montré le processus d'analyse qui permet de s'assurer que l'eau peut être rejetée sans danger dans le fleuve Fraser, qui mène finalement à Vancouver, ma ville natale.
En fin de compte, le fait de voir différentes parties de la chaîne de valeur m'a fourni des perspectives et des considérations précieuses qui ont donné vie aux données que j'aidais à rapporter. Je suis enthousiaste à l'idée de voir les progrès que Canfor va continuer à faire pour atteindre les objectifs et les cibles qui ont été fixés. Le fait de voir l'entreprise d'un bout à l'autre et de rencontrer des gens en cours de route a ajouté une nouvelle perspective à ma façon de voir l'entreprise et je crois que cette nouvelle perspective a fait de moi une personne plus équilibrée.
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